Услуги сопровождения, оптимизации склада и логистических процессов
Начните сотрудничество с индивидуальной консультации по подбору инструментов и услуг.
|
Заказать услугу
|
Услуги сопровождения, оптимизации склада и логистических процессов
Сопровождение
В сопровождение входит как разработка новых процессов на уже автоматизированном складе, так и оптимизация уже существующих процессов. Благодаря накопленному опыту профессионалы «СЛТ Решения» всегда рады помочь в любом вопросе, касающемся автоматизации складских процессов. Кроме того, наши специалисты проводят обучение ваших сотрудников в процессе внедрения, чтобы система продолжала работать самостоятельно уже после завершения проекта. Однако, часто для более эффективной работы необходимо сопровождение в течение более длительного периода для отслеживания возникающих нестандартных ситуаций и предупреждения каких-либо сбоев в системе. Поэтому для большей уверенности мы рекомендуем использовать услуги сопровождения, особенно на первоначальном этапе после внедрения новой системы.
Оптимизация логистических процессов
Оптимизация логистических процессов предприятия позволяет получить значительную экономию финансовых и трудовых ресурсов и увеличить эффективность работы всей логистической цепи. Как следствие, компания более рационально тратит свои ресурсы, получая лучший результат. В свою очередь, это приводит к улучшению сервиса для клиентов и партнёров компании и повышению конкурентоспособности компании на рынке. Оптимизация логистических процессов включает в себя работу по одному или нескольким из следующих направлений:
· поддержание стандартов обслуживания потребителей;
· управление закупками;
· транспортировка;
· управление запасами;
· управление процедурами заказов;
· управление производственными процедурами;
· ценообразование;
· физическое распределение.
Проведение аудита складских процессов
Аудит складских процессов представляет из себя сложный многоступенчатый процесс, который направлен на контроль операционной складской работы. Для того, чтобы избежать ошибок, приводящих к потере прибыли и неэффективной работе склада необходимо своевременное выявление и устранение этих «узких мест». «СЛТ Решения» проводят полный комплекс мероприятий по аудиту складских процессов. Кратко, аудит склада включает в себя следующие этапы:
· Определение цели аудита с заказчиком и сбор пожеланий по работе;
· Получение необходимой информации;
· Анализ статистики;
· Анализ и оценка текущих бизнес-процессов и функционала участников процессов;
· Анализ информационных потоков;
· Интервьюирование ключевых сотрудников;
· Фиксирование отклонений по бизнес-процессам;
· Поиск «узких» мест и рекомендации по их устранению;
· Подготовка решений по оптимизации процессов и рекомендации для улучшения.