Управление складом и транспортом
Внедрение систем управления складом и транспортом

Результаты внедрения 1С:Предприятие 8 в компании Мишель и К

Мишель и К

«Мишель и К» на протяжении многих лет является одной из крупнейших сервисных компаний в России на рынке товаров для животных. Бизнес процессы компании служат удовлетворению всех потребностей покупателей.

Целью развития компании является обеспечение всех клиентов разнообразным ассортиментом зоотоваров. Прайс компании «Мишель и К» имеет широкий перечень наименований и включает в себя все известные марки от лучших мировых производителей, таких как: Nestle Purina, Bayer, Beaphar, Ceva Sante Animale, KRKA, Pfizer, Астрафарм, Экопром, Веда, АгроВетЗащита, Деревенские Лакомства и многие другие. На сегодняшний день у компании «Мишель и К» более двух сотен поставщиков зоотоваров, а общее количество обслуживаемых организаций и питомников составляет порядка 7 000 клиентов.

Для динамичного развития компании требовалась WMS-система, которая должна была решить следующие задачи:

  • Уход от работы по бумажной технологии;
  • Увеличение скорости работы складского комплекса;
  • Объективная оценка работы складского персонала;
  • Интеграция с корпоративной информационной системой;
  • Ускорить адаптацию для новых сотрудников склада;
  • Обеспечить эффективность выполнения складских бизнес-процессов; прозрачности деятельности складского комплекса.

Основой информационной системы был выбран программный продукт «1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление складом 3.0» на платформе «1С:Предприятие 8».

Партнером по автоматизации стала компания ООО "СЛТ Решения", имеющая большой опыт работы по автоматизации складских комплексов.

В результате проекта был реализован следующий функционал:

  • Приемка товара на паллеты и размещение по высоте паллет;
  • Автоматическая печать паллетных листов при приемке;
  • Приемка возвратов по качеству;
  • Групповой отбор заказов;
  • Автоматическая печать упаковочных листов на собранные под заказы грузы (паллеты);
  • Горячая позаказная подпитка активной области отбора;
  • Сборка заказов на мезонине с использованием транзитных зон;
  • Отгрузка товаров по маршрутам и погрузка товаров в автотранспорт с учетом порядка выгрузки заказов на маршруте.

Внедрение автоматизированной системы позволило компании:

  • Создать единую информационную базу оперативного управления складом;
  • Получить прозрачную картину деятельности складского комплекса;
  • Автоматизировать бизнес-процессы;
  • Сократить пересортицу и недогрузы товара;
  • Увеличить пропускную способность склада без увеличения численности персонала;
  • Запустить систему мотивации для складских работников используя данные WMS-системы. 

Рекомендательное письмо

     
Мишель и К.png


Возврат к списку

^ Наверх