Какие этапы входят в развитие внедренной WMS-системы?

1. Настройка правил и алгоритмов (оптимизация подбора, маршрутизации). 2. Подготовка синхронизации с 1C/ERP (обмен остатками, документами). 3. Доработка логики (исключения, автоматизации). 4. Разработка по ТЗ (новые модули, отчеты). 5. Внутреннее тестирование (unit, нагрузка). 6. Обучение и сопровождение запуска.

Какие этапы развития TMS-системы для управления перевозками?

1. Настройка правил и алгоритмов (маршрутизация, загрузка ТС). 2. Подготовка синхронизации с 1C/ERP (накладные, статусы). 3. Доработка логики (распределение заказов, штрафы). 4. Разработка по ТЗ (трекинг, аналитика). 5. Внутреннее тестирование (сценарии рейсов). 6. Обучение и сопровождение запуска.

В чем разница в развитии WMS и TMS?

WMS фокусируется на складе (подбор, хранение, алгоритмы FIFO). TMS — на перевозках (маршруты, ТС, трекинг). Общие этапы: настройка, синхронизация, доработки, тесты, запуск.

Как интегрировать WMS/TMS с другими программами 1C?

Подготовьте синхронизацию: API для остатков, заказов, документов. Проверьте форматы, протестируйте обмен в реальном времени.

Сколько времени занимает развитие WMS/TMS?

Зависит от объема: 1–3 месяца на доработки. Включает тесты и обучение для минимизации простоев.

Сопровождение и развитие WMS и TMS систем

Надёжное сопровождение и развитие WMS/TMS систем на базе 1C. Снизим ошибки до 90%, сократим затраты до 20%. Опыт 10+ лет. Гарантируем рост бизнеса уже завтра!

После внедрения WMS системы управления складом или системы управления транспортом TMS обеспечим на 100% бесперебойную работу и постоянное развитие этих систем!

✔ Специализируемся на внедрении, развитии и сопровождении WMS / TMS систем с 2013 г.

✔ 200+ клиентов, включая: Инвитро, Мир Инструмента, Сады Придонья, Айтек и др.

✔ Развиваем склады и логистику по всей России и СНГ с выездом специалистов

Оставить заявку

Услуги по развитию и сопровождению

Обучение персонала и консультации по работе системы
Доработка функционала под новые задачи
Аудит и оптимизация бизнес-процессов на складе
Интеграция со смежными информационными системами
Разработка и внедрение дополнительных модулей
Сопровождение изменений в WMS и TMS от миграции данных до обучения сотрудников

К каждому программному продукту у нас свой подход: разбираемся в версиях, лицензиях, апгрейдах и базах данных

План работы

Анализ текущих процессов, поиск «узких» мест

Выработка рекомендаций по улучшению логистики

Оптимизация цепочек поставок и транспортировки

Сокращение складских и транспортных издержек

Повышение оборачиваемости запасов

Улучшение сервиса для клиентов

Начните сотрудничество с индивидуальной консультации по подбору инструментов и услуг!

Обсудить проект

Чек-лист развития WMS-системы управления складом

Чек-лист развития TMS-системы управление перевозкам

Результат развития и сопровождения

Благодаря регулярному развитию и сопровождению вы можете быть уверены в стабильной работе WMS/TMS и получать максимальную отдачу от автоматизации логистики

Кейсы

Внедрение "1С-Логистика: Управление складом 3.0" в ОАО «Сады Придонья»

Национальная продовольственная группа «Сады Придонья» - безоговорочный лидер на российском рынке в области производства плодов. Входит в тройку крупнейших соковых производителей страны
Автоматизированы функции:

Склад и логистика
Маркировка
Производство маркированной продукции
Обеспечение процесса маркировки
Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами

Система под требования заказчика была разработана в сжатые сроки и в штатном режиме запущена в промышленную эксплуатацию. Какие задачи решены в ходе проекта:

Учёт плодов (номенклатура);
Учёт бригад, которые собирают плоды с полей;
Учёт кварталов, с которых собирают плоды;
Учёт даты сбора плодов;
Учёт веса нетто собранных плодов в разрезе каждого контейнера, в которые собираются плоды;
План загрузки камер хранения и учёт контейнеров с продукцией в разрезе камер хранения;
План выгрузки контейнеров с плодами из камер хранения и перемещение на калибровочную линию;
Учёт приемки готовой продукции с калибровочной линии в разрезе: номенклатуры; даты производства; перечня сортов; разного цвета плодов; различных вариаций упаковки готовой продукции и веса нетто продукции в упаковке.
Отбор и отгрузка готовой продукции с учётом даты производства и с учетом выше перечисленных разрезов учёта, под требования конкретного клиента.

Внедрение "1С-Логистика: Управление складом 3.0" в ООО НПО «Апи-Сан»

Компания «Апи-Сан», а ныне «Апиценна», производитель ветеринарных препаратов.
Автоматизированы складские процессы приемки, комплектации, контроля, упаковки и отгрузки на производственной площадке с расположенными на ней трёх складских помещений совершено разными бизнес-процессами:

склад готовой продукции;
склад упаковочных материалов;
склад сырья.

На складах:

настроен учет адресного хранения;
внедрены технологии работы с ТСД (терминал сбора данных), стационарными и мобильными принтерами;
реализован учет весового товара с использованием штрихкодирования;
реализована технология контроля и упаковки весового товара с учетом требований производства и для обеспечения нужд производства в специальных технологических условиях с маркировкой упаковочной тары.

Достигнуты цели в ходе проекта:

контроль остатков в режиме реального времени;
повышение скорости сборки готовой продукции при увеличении объемов заказов;
контроль за качеством выполнения и проведения документов пользователями в интегрируемых системах;
одной из основной целью является шаг, сделанный на пути к получению международного стандарта качества «GMP», который является одним из требований данного стандарта в части норм обеспечения мест хранения (готовой продукции, сырья и упаковочных материалов) информационной системой, позволяющей выполнять и контролировать бизнес-процессы предприятия, а также вести управленческий учет по остаткам и контролю материальных ценностей оборачиваемости внутри склада.

Автоматизация склада фармацевтических изделий ООО "Фармалайн"

ООО «Фармалайн» работает на фармацевтическом рынке с 1997 года.
Произведена автоматизация склада фармацевтических изделий, включая такие работы как:

Автоматизирован процесс выдачи заданий на отбор (разработан АРМ выдачи заданий);
Автоматизирован процесс контроля собранных заказов (АРМ контроля и упаковки);
Разработана интеграция WMS с корпоративной системой заказчика (Фолио);
Заказы загружаются в WMS автоматически регламентным заданием, выполняемым по расписанию;
Разработана интеграция WMS с транспортной системой заказчика (ILS) – выгрузка фактически собранных заказов и количества мест по заказу;
Разработана печатная форма «Маршрутный лист», которая формируется по фактически собранным заказам, с указанием адресов доставки и количеством мест по каждому заказу для каждого из водителей.

Результаты реализации проекта:

Уменьшилась роль оператора ПК при работе с системой (большинство процессов выполняются автоматически системой);
Повысилась точность сборки заказов;
Ускорился процесс сборки заказов.

Автоматизация склада ответственного хранения для ООО «ЛОГОЛЭНД» в г. Новосибирск (~ 2 000 м2)

Компания «ЛОГОЛЭНД» предлагает услуги ответственного хранения и складской обработки товаров и грузов, как в Московском регионе, так и в других регионах РФ.
Результаты реализации проекта:

Реализована возможность учета весового (мерного) товара;
Реализован функционал учета услуг ответственного хранения (операционные услуги и услуги хранения по количеству занимаемых паллетомест);
Возросла скорость сборки заказов и проведения инвентаризации;
Управление складом осуществляется в режиме реального времени;
Выросло качество учета.

Внедрение «1С:TMS Логистика. Управление перевозками» в EVS Logistics ( ООО "Евро Сервис")

EVS Logistics ( ООО "Евро Сервис") - это молодая компания, которая сплотила в своих рядах опытных профессионалов, с целью оптимизировать международную логистику для своих клиентов.

Отзыв о сотрудничестве с ООО «СЛТ Решения» при реализации проекта

ООО «СЛТ Решения» является нашим партнером в сфере внедрения системы управления транспортом, продукт «1С:TMS Логистика.Управление перевозками». В процессе внедрения, компанией ООО «СЛТ Решения» была проделана плодотворная работа по оптимизации программы.

Была переработана стандартная логика работы программы под наши требования и добавлен недостающий функционал с учетом всех наших пожеланий.

За время сотрудничества ООО «СЛТ Решения» подтвердили свой профессионализм, активность и компетентность в выполнении поставленных задач. Все задачи выполняются вовремя, в строго обозначенные сроки.

Сотрудники компании качественно справляются со своими обязанностями.

Мы довольны работой с ООО «СЛТ Решения» и готовы рекомендовать эту фирму как ответственного и надежного партнера.

Автоматизация склада ответственного хранения для ОАО «Книгоэкспорт»

Компания «Книгоэкспорт» специализируется на оказании услуг по ответственному хранению с полным комплексом складских операций на протяжении более 35 лет.

Произведена автоматизация склада ответственного хранения и производственного склада в г. Можайск. Проделанные работы:

Реализован учет услуг хранения по количеству занимаемых паллетомест;
Разработаны новые печатные формы, отчеты, формы документов.