Товар трудно найти
Места хранения держатся в памяти сотрудников. Нужно связать товар, остатки и адреса.
Главная / Внедрение WMS
Складская логистика · 1С:WMS
Внедрение WMS.
От процессов склада — к работающей системе.
Приёмка, адресное хранение, отбор и отгрузка — в согласованном процессе. Настроим WMS, обмен с учётной системой и работу сотрудников с заданиями.
- 01 / ПРИЁМКАПроверить, что и сколько приехало
- 02 / РАЗМЕЩЕНИЕПодтвердить товар и адрес хранения
- 03 / ОТБОРСобрать заказ по заданиям
- 04 / ОТГРУЗКАПроверить состав и передать результат
Конкретные правила операций определяются по процессам вашего склада.
С чего начинается проект
Система должна решать
конкретную складскую задачу.
Объём растёт
Новые заказы, смены и площадки усложняют управление. Нужно распределять задания и видеть их выполнение.
Учёт расходится с фактом
Операции на складе и документы в учётной системе живут отдельно. Нужно определить точки контроля и правила обмена.
Если WMS уже работает, сначала разберём, требуется ли новое внедрение. Иногда задача решается развитием действующей системы ↗.
Состав внедрения
От обследования до запуска
и передачи в сопровождение.
Состав работ фиксируется для вашего проекта. Ниже — основные направления, которые обсуждаем на старте.
Обследование и проектирование
Разбираем товарные потоки, зоны, роли и ограничения. Описываем целевые операции и критерии приёмки.
Настройка и доработки
Настраиваем адресное хранение, задания, правила операций и рабочие места. Отдельно определяем необходимые доработки.
Обмен с учётной системой
Согласуем справочники, документы, остатки и ответственность систем. Проверяем обмен и обработку расхождений.
Тестовые сценарии
Проверяем полный путь товара и нестандартные ситуации: расхождения, отмены, возвраты и ошибки выполнения.
Подготовка сотрудников
Разбираем действия по ролям и готовим инструкции для согласованных процессов.
Переход к работе
Планируем подготовку данных и запуск, фиксируем порядок решения вопросов и дальнейшей поддержки.
Лицензии, оборудование, инфраструктура и сопровождение после запуска оцениваются по составу проекта. Условия включения каждого пункта фиксируем отдельно. Посмотреть лицензии 1С WMS ↗
Совместная работа
Понятные этапы.
Понятные точки принятия решений.
Разобраться в задаче
Зафиксировать процессы, ограничения и цели.
От заказчика: примеры операций, описание систем и доступные данные о складе.
Согласовать решение
Определить границы проекта, обмены и критерии проверки.
Совместно: утвердить состав работ, этапы и ответственность.
Настроить и проверить
Подготовить систему и пройти рабочие сценарии.
От заказчика: участие ключевых сотрудников и проверка результата на примерах.
Подготовить запуск
Согласовать данные, обучение, переход и порядок поддержки.
Совместно: проверить готовность людей, оборудования и операций.
Опыт в проектах
Разные категории товара.
Единая платформа WMS.
4 площадки
3PL-оператор · около 27 000 м²
1С:WMS 5 · маркировка · разнородные интеграции
Маркировка и обмен данными
на складе 3PL-оператора
Подакцизные товары, напитки, автокомплектующие и ГСМ. Для каждой площадки настроены свои процессы учёта и взаимодействия с корпоративными системами.
Посмотреть состав решения →Оценка проекта
Стоимость и сроки
зависят от состава работ.
Для первичного разговора достаточно описать задачу. Для обоснованной оценки уточним масштаб и ограничения.
Обсудить исходные данные →- Количество площадок, зон и типов операций.
- Номенклатура, партии, сроки годности и маркировка.
- Интеграции, версии систем и существующие доработки.
- Рабочие места, терминалы и инфраструктура.
- Состояние справочников и остатков.
- Условия перехода и доступное время на подготовку.
До начала работ
Важные вопросы о внедрении.
Нужно ли сразу заполнять подробную анкету?
Нет. Начать можно с короткого описания. Подробный бриф нужен для уточнения оценки, когда понятны цель и контекст проекта.
Можно ли сохранить действующую ERP или УТ?
Возможность и состав обмена проверяются по конкретным версиям систем и доработкам. В проекте определяем, какие справочники и документы передаются и какая система отвечает за данные.
Можно ли гарантировать запуск без остановки склада?
Такую гарантию нельзя дать до обследования. План перехода учитывает ограничения склада, подготовку данных и проверку сценариев; допустимые окна и порядок действий согласовываются заранее.
Входит ли маркировка в стандартное внедрение?
Состав зависит от товарных категорий, операций и используемых систем. Требования к маркировке, агрегации и обмену разбираем отдельно и включаем в согласованный объём работ.
Что происходит после запуска?
Порядок поддержки, границы ответственности и план развития согласовываются отдельно. Можно рассмотреть техническую поддержку или сопровождение с доработками.
Обсудим вашу задачу
Расскажите, что должно измениться на складе.
Можно начать с короткого описания. На первом разговоре разберём текущий процесс, ограничения и следующий шаг.
