Техническая поддержка 1С WMS и 1С TMS

Стоимость часа от 3800 ₽. Реакция на задачи - от 1 мин. Опыт с 2013 г. 200+ клиентов по всей России

Схемы работы

Мы предлагаем две основные модели сотрудничества, ориентированные на разные бизнес-задачи:

Тарифы на техническую поддержку 1С WMS и 1С TMS

Тарифный план	Стоимость часа	Абонентская плата в месяц	Часов в месяц	Превышение лимита (T&M*)	Ключевая выгода и назначение
Пакет на год	3 800 руб.	38 000 руб. (в среднем)	10 (в среднем) 120 весь пакет	- (докупается новый пакет, при завершении старого)	Выгода + Запас часов. 120 часов на год для крупных задач или "черного дня".
Базовый (10ч)	4 900 руб.	49 000 руб.	10	5 000 руб.	Оперативность. Поддержка без штатного админа: вопросы, настройки, исправления.
Оптима (20ч)	4 700 руб.	94 000 руб.	20	4 900 руб.	Стабильность. Увеличенный объем для активной поддержки и небольших доработок.
Профи (40ч)	4 400 руб.	176 000 руб.	40	4 600 руб.	Замена администратора. Мы полностью берем на себя его функции (2 часа в день).
Эксперт (80ч)	4 100 руб.	328 000 руб.	80	4 300 руб.	Интенсивное развитие. Для этапов стабилизации, реструктуризации, крупных

*T&M (Time & Materials) - оплата сверх пакета по указанной ставке.

Преимущества наших тарифов на техподдержку 1С

Гибкость

Две принципиально разные схемы работы под любые задачи и бюджет.
Прогнозируемость затрат

Абонентские тарифы позволяют точно планировать расходы на IT
Экономия

Скидка за объем в пакетах сопровождения и отсутствие "сгорания" часов
Партнерский подход

Проактивность и совместная работа в рамках сопровождения
Прозрачность

Четкий процесс по проектной работе и ежемесячные отчеты при сопровождении

Наши клиенты

Кейсы

Внедрение "1С-Логистика: Управление складом 3.0" в ОАО «Сады Придонья»

Национальная продовольственная группа «Сады Придонья» - безоговорочный лидер на российском рынке в области производства плодов. Входит в тройку крупнейших соковых производителей страны
Автоматизированы функции:

Склад и логистика
Маркировка
Производство маркированной продукции
Обеспечение процесса маркировки
Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами

Система под требования заказчика была разработана в сжатые сроки и в штатном режиме запущена в промышленную эксплуатацию. Какие задачи решены в ходе проекта:

Учёт плодов (номенклатура);
Учёт бригад, которые собирают плоды с полей;
Учёт кварталов, с которых собирают плоды;
Учёт даты сбора плодов;
Учёт веса нетто собранных плодов в разрезе каждого контейнера, в которые собираются плоды;
План загрузки камер хранения и учёт контейнеров с продукцией в разрезе камер хранения;
План выгрузки контейнеров с плодами из камер хранения и перемещение на калибровочную линию;
Учёт приемки готовой продукции с калибровочной линии в разрезе: номенклатуры; даты производства; перечня сортов; разного цвета плодов; различных вариаций упаковки готовой продукции и веса нетто продукции в упаковке.
Отбор и отгрузка готовой продукции с учётом даты производства и с учетом выше перечисленных разрезов учёта, под требования конкретного клиента.

Внедрение "1С-Логистика: Управление складом 3.0" в ООО НПО «Апи-Сан»

Компания «Апи-Сан», а ныне «Апиценна», производитель ветеринарных препаратов.
Автоматизированы складские процессы приемки, комплектации, контроля, упаковки и отгрузки на производственной площадке с расположенными на ней трёх складских помещений совершено разными бизнес-процессами:

склад готовой продукции;
склад упаковочных материалов;
склад сырья.

На складах:

настроен учет адресного хранения;
внедрены технологии работы с ТСД (терминал сбора данных), стационарными и мобильными принтерами;
реализован учет весового товара с использованием штрихкодирования;
реализована технология контроля и упаковки весового товара с учетом требований производства и для обеспечения нужд производства в специальных технологических условиях с маркировкой упаковочной тары.

Достигнуты цели в ходе проекта:

контроль остатков в режиме реального времени;
повышение скорости сборки готовой продукции при увеличении объемов заказов;
контроль за качеством выполнения и проведения документов пользователями в интегрируемых системах;
одной из основной целью является шаг, сделанный на пути к получению международного стандарта качества «GMP», который является одним из требований данного стандарта в части норм обеспечения мест хранения (готовой продукции, сырья и упаковочных материалов) информационной системой, позволяющей выполнять и контролировать бизнес-процессы предприятия, а также вести управленческий учет по остаткам и контролю материальных ценностей оборачиваемости внутри склада.

Автоматизация склада фармацевтических изделий ООО "Фармалайн"

ООО «Фармалайн» работает на фармацевтическом рынке с 1997 года.
Произведена автоматизация склада фармацевтических изделий, включая такие работы как:

Автоматизирован процесс выдачи заданий на отбор (разработан АРМ выдачи заданий);
Автоматизирован процесс контроля собранных заказов (АРМ контроля и упаковки);
Разработана интеграция WMS с корпоративной системой заказчика (Фолио);
Заказы загружаются в WMS автоматически регламентным заданием, выполняемым по расписанию;
Разработана интеграция WMS с транспортной системой заказчика (ILS) – выгрузка фактически собранных заказов и количества мест по заказу;
Разработана печатная форма «Маршрутный лист», которая формируется по фактически собранным заказам, с указанием адресов доставки и количеством мест по каждому заказу для каждого из водителей.

Результаты реализации проекта:

Уменьшилась роль оператора ПК при работе с системой (большинство процессов выполняются автоматически системой);
Повысилась точность сборки заказов;
Ускорился процесс сборки заказов.

Автоматизация склада ответственного хранения для ООО «ЛОГОЛЭНД» в г. Новосибирск (~ 2 000 м2)

Компания «ЛОГОЛЭНД» предлагает услуги ответственного хранения и складской обработки товаров и грузов, как в Московском регионе, так и в других регионах РФ.
Результаты реализации проекта:

Реализована возможность учета весового (мерного) товара;
Реализован функционал учета услуг ответственного хранения (операционные услуги и услуги хранения по количеству занимаемых паллетомест);
Возросла скорость сборки заказов и проведения инвентаризации;
Управление складом осуществляется в режиме реального времени;
Выросло качество учета.

Внедрение «1С:TMS Логистика. Управление перевозками» в EVS Logistics ( ООО "Евро Сервис")

EVS Logistics ( ООО "Евро Сервис") - это молодая компания, которая сплотила в своих рядах опытных профессионалов, с целью оптимизировать международную логистику для своих клиентов.

Отзыв о сотрудничестве с ООО «СЛТ Решения» при реализации проекта

ООО «СЛТ Решения» является нашим партнером в сфере внедрения системы управления транспортом, продукт «1С:TMS Логистика.Управление перевозками». В процессе внедрения, компанией ООО «СЛТ Решения» была проделана плодотворная работа по оптимизации программы.

Была переработана стандартная логика работы программы под наши требования и добавлен недостающий функционал с учетом всех наших пожеланий.

За время сотрудничества ООО «СЛТ Решения» подтвердили свой профессионализм, активность и компетентность в выполнении поставленных задач. Все задачи выполняются вовремя, в строго обозначенные сроки.

Сотрудники компании качественно справляются со своими обязанностями.

Мы довольны работой с ООО «СЛТ Решения» и готовы рекомендовать эту фирму как ответственного и надежного партнера.

Автоматизация склада ответственного хранения для ОАО «Книгоэкспорт»

Компания «Книгоэкспорт» специализируется на оказании услуг по ответственному хранению с полным комплексом складских операций на протяжении более 35 лет.

Произведена автоматизация склада ответственного хранения и производственного склада в г. Можайск. Проделанные работы:

Реализован учет услуг хранения по количеству занимаемых паллетомест;
Разработаны новые печатные формы, отчеты, формы документов.