Внедрение 1С WMS Логистика Управление складом

Внедрим WMS на вашем складе за 2–6 месяцев — сократим ошибки на 90% и сэкономим 70% времени комплектации

✔ Специализируемся на внедрении 1C Предприятие 8 WMS Логистика Управление складом с 2013 г.

✔ 200+ клиентов, включая: Инвитро, Мир Инструмента, Сады Придонья, Айтек и др.

✔ Запускаем склады по всей России и СНГ с выездом специалистов

✔ Внедрим систему автоматизации склада "под ключ" от 2 месяцев (узнать стоимость внедрения WMS)

✔ Настройка «Честного знака» под ключ

Оказываем полный комплекс профессиональных услуг по 1С ВМС Логистика Управление складом: Продажа | Внедрение | Настройка | Разработка | Обновление | Доработка | Сопровождение | Техподдержка | Маркировка "Честный Знак"

Наши клиенты

Система управления складом WMS Логистика Управление складом на платформе 1С Предприятие 8 позволяет

  • 01

    Оптимизировать складские процессы с помощью современных решений
  • 02

    Выбирать различные режимы работы: от ручного до полу- или полностью автоматизированного
  • 03

    Учитывать все особенности товара: мерного, отрезного, весового, партионного и негабаритного
  • 04

    Учитывать сроки годности товара
  • 05

    Учитывать реальную цифровую маркировку: лекарственные препараты, ЕГАИС, МДЛП, «Честный знак», "Меркурий"
  • 06

    Эффективно и удобно управлять ВМС системой без длительного обучения
  • Продажа без наценок
    Продажа 1С WMS и лицензий без наценок по официальным ценам фирмы 1С. При покупке у нас - скидка на внедрение!
  • Внедрение WMS от 2 мес
    Процесс внедрения WMS системы занимает в среднем от 2 до 6 месяцев
  • Реагируем от 15 мин
    Настройка, разработка, обновление, сопровождение от 15 минут
  • Полная адаптация под ваш бизнес
    Вам будет удобно использовать WMS-систему благодаря полной адаптации — при разработке проекта мы учтем все важные особенности деятельности вашей компании. К примеру, при внедрении программы на складе стеклокерамики реализовали механизм работы с набивными стеллажами.
  • Четко соблюдаем сроки
    Внедрим WMS-систему, согласно плану — заранее рассчитаем срок выполнения работ и закончим все к указанной дате. Никаких задержек по нашей вине. Сотрудники компании знают малейшие нюансы внедрения ПО на базе 1С — у нас есть подтверждающие сертификаты. Вы гарантированно начнете использовать WMS-систему без задержек во времени.
  • Обучение и техническая поддержка
    Обращайтесь к нам по любым вопросам в работе WMS-системы: обучение работе, если потребуются доработки, обновление или надо решить другую задачу. Бесплатно проконсультируем по изменениям процессов в рамках проекта. Реализуем полный комплекс услуг по сопровождению и разработкам для вашего проекта.
Начните сотрудничество с индивидуальной консультации по подбору инструментов и услуг!

Цены на систему автоматизации склада WMS

Официальные розничные цены фирмы 1С на продукты семейства 1С WMS Логистика Управление складом
Программный продукт Цена (без НДС)

1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом.

Электронная поставка

419200 руб

Лицензии

1С:WMS Логистика. Управление складом.

Клиентская лицензия без привязки к радиотерминалам.

Электронная поставка

1 радиотерминал - 32100 руб.

5 радиотерминалов - 137300 руб.

10 радиотерминалов - 230400 руб.

20 радиотерминалов - 377500 руб.

50 радиотерминалов - 880700 руб.

100 радиотерминалов - 1673400 руб.

300 радиотерминалов - 4828700 руб.

500 радиотерминалов - 7719900 руб.

1С:WMS Логистика. Управление складом.

Клиентская лицензия с привязкой к радиотерминалам.

Электронная поставка

1 радиотерминал - 32100 руб

5 радиотерминалов - 137300 руб

10 радиотерминалов - 230400 руб

20 радиотерминалов - 377500 руб

50 радиотерминалов - 880700 руб

Купите 1С WMS и лицензии у нас и получите скидку на внедрение!

Стоимость внедрения WMS системы

  • Стоимость внедрения:

    от 900 000 ₽

    Реальная стоимость внедрения WMS начинается от 900 тыс.руб. и зависит от масштаба предприятия. Подберём для вас комфортный вариант оплаты: небольшие ежемесячные платежи, по этапам, единовременно и т.п.
  • Срок внедрения:

    от 2 месяцев

    Мы гарантируем комфортное внедрение WMS системы на складе без остановки работы склада или снижения его оборотов. Персональный менеджер будет с вами на связи весь период внедрения.

  • Дешевле и быстрее конкурентов

    Мы всегда предложим вам цену ниже конкурентов, проведем внедрение быстрее и без ошибок. Потому что наша команда профи имеет опыт внедрений больше 10 лет и знает это решение вдоль и поперёк.

Перечень типовых работ при внедрении 1С WMS

Типовой перечень работ, которые мы проводим при внедрении системы
  • Разработка ТЗ и согласование бюджета

    • Заполнение анкеты, как работают бизнес-процессы вашей компании
    • Проводим экспресс-обследования вашего склада нашими сотрудниками
    • Анализ информации, выявление проблем и слабых мест в работе склада.
    • Определение задач, которые будет решать WMS-система, подробное описание требований к функциям системы
    • Составление ТЗ, описание этапов и сроков выполнения каждого этапа
    • Готовим бюджет проекта, фиксируем стоимость работ, согласуем и подписываем документы
  • Установка и настройка

    • Производим установку и настройку 1С WMS на серверы компании, интегрируем с другими системами
    • Разработка дополнительных модулей
    • Индивидуальная настройка под заказчика: редактирование прав пользователей, рабочих процессов, отчётов и т.п.
  • Тестирование

    Тестирование системы на соответствие требованиям заказчика с помощью группы тестов (системное, интеграционное, нагрузочное). Тестируем отдельные модули, возможности взаимодействия с ранее интегрированными программами и между собой, в конце проводится тестирование системы управления в целом. Все найденные баги оперативно исправляются.
  • Ввод в эксплуатацию

    Ввод в эксплуатацию выполняется постепенно. Мониторинг работы ведется постоянно, чтобы выявить и решить проблемы и ошибки на ранних этапах и быстро их устранить.
  • Обучение персонала

    Проводим обучение работе с 1С ВМС в онлайн формате, с выездом на склад или в других форматах по договоренности. Создаем учебные инструкции, соответствующие внутренним процессам клиента.
  • Сопровождение и техподдержка

    Сопровождение и техподдержка играют критическую роль в дальнейшей успешной эксплуатации системы на складе. Техническая поддержка по 1С WMS обеспечивает оперативное решение любых проблем, которые возникают у пользователей в процессе работы. В процессе сопровождения 1С ВМС наши специалисты проводят обновления системы и её профилактическое обслуживание.
  • Доработка и разработка

    Доработки проводятся для адаптации типовой системы под специфические нужды конкретного склада. Они включают доработку существующих функций или добавление новых, например, интеграцию с другими системами 1С, доработку печатных форм, настройку и доработку отчетов, внедрение модуля «Мотивация», голосового управление складом "Voiceman", разработку новых алгоритмов распределения задач или разработку расширенных пользовательских интерфейсов.

Что ещё влияет на стоимость проекта по автоматизации склада?

  • Функциональные опции, требующие внедрения

    • Базовые операции (приемка, размещение, подпитка коробок, отбор, отгрузка, инвентаризация)
    • Наличие транзитной зоны для перемещения товара между двумя другими зонами (например, из коробочного хранения в мезонин или из узкопроходной зоны в широкопроходную)
    • Выделенная зона отбора мелкоштучки (например, мезонин или полочные сталлажи)
    • Одновременный отбор нескольких заказов одновременно в зоне мелкоштучки
    • Групповой отбор заказов с последующей сортировкой
    • Выходной контроль отобранного товара и упаковка/переупкаовка
    • Совместное хранение различных типов паллет (евро, фин и т.п.)
  • Дополнительные опции

    • Базовые операции (приемка, размещение, подпитка коробок, отбор, отгрузка, инвентаризация)
    • Наличие транзитной зоны для перемещения товара между двумя другими зонами (например, из коробочного хранения в мезонин или из узкопроходной зоны в широкопроходную)
    • Выделенная зона отбора мелкоштучки (например, мезонин или полочные сталлажи)
    • Одновременный отбор нескольких заказов одновременно в зоне мелкоштучки
    • Групповой отбор заказов с последующей сортировкой
    • Выходной контроль отобранного товара и упаковка/переупкаовка
    • Совместное хранение различных типов паллет (евро, фин и т.п.)

Тарифы на настройку, разработку и сопровождение 1С WMS

  • "Абонентское сопровождение"

    от 3800 руб./час

    Тарифные планы на разное количество часов в месяц. Мгновенная реакция на проблемы (от 15 мин), быстрое устранение сбоев, совместная постановка и решение задач в рамках предоплаченных часов.
    Часы не сгорают в конце месяца.
  • Проектная работа

    5000 руб./час

    Удобно для решения конкретных, заранее определенных задач: ответы на вопросы, исправление ошибок (багов), реализация заранее сформулированных доработок.
    Время реакции на задачи: от 1 дня.
    Предоплата на работы: 50%.

Типовые работы по настройке, разработке и сопровождению

  • Настройка 1С WMS

    Настройка системы автоматизации склада WMS включает базовую настройку складского учёта, подключение и настройку терминалов сбора данных (ТСД) и настройку конкретных операций, таких как "доверительная приёмка" и др.

    Самые выгодные тарифы на настройку в рамках "Абонентского сопровождения".
  • Разработка 1С WMS

    Разработка в 1С ВМС включает доработку системы под специфику работы склада, а также разработку нового функционала, не предусмотренного в типовом решении, организацию обмена данными между ВМС и корпоративной системой клиента, создание матрицы ролей и функций для разграничения прав доступа, обеспечение переноса данных из используемых ранее систем и/или организацию ввода начальных данных, доработка маркировки "Честный Знак".

    Кроме того, производится настройка и доработка терминалов сбора данных (ТСД) для конкретного склада с учетом всех его особенностей. В результате нашей работы клиент получает готовую к эксплуатации систему с учетом всех своих потребностей, с возможностью расширения реализованного функционала и добавления новых функций.

    Самые выгодные тарифы на доработки в рамках "Абонентского сопровождения".
  • Сопровождение 1С WMS

    Сопровождение - это комплекс профессиональных услуг, включающий техническую поддержку, консультации, обучение новых пользователей и адаптацию системы под бизнес-процессы. Сопровождение обеспечивает актуальность, безопасность и эффективную работу системы, помогая автоматизировать складские операции и управлять ими.

    Самые выгодные тарифы на сопровождение в рамках "Абонентского сопровождения".
  • Обновление 1С WMS

    Любое обновление 1С ВМС (как и любой другой программы 1С) может повлиять на доработки и настройки, которые уже были сделаны в системе, вплоть до того, что работа вашего склада будет полностью парализована. По этой причине мы не рекомендуем выполнять обновление своими силами, а обязательно привлекать наших специалистов, которые сразу смогут провести нужные доработки в случае нарушения работоспособности системы.

    Самые выгодные тарифы на обновление в рамках "Абонентского сопровождения".
  • Как всё работает на практике

    1. Подача заявки. Ваш сотрудник отправляет нам заявку на поддержку или доработку.
    2. Оценка и согласование. Наш специалист оценивает задачу в часах, и если необходимо, уточняет детали с клиентом. Оценка отправляется на согласование заказчику.
    3. Выполнение работ. После согласования задача берется в работу, а по завершении предоставляется отчет.
    4. Работы выполняются бесплатно у клиентов, находящихся на "Абонентском сопровождении".
Народная китайская мудрость
"Любой может купить профессиональный молоток, но это не сделает его мастером"
Внедрение системы управления складом может иметь как положительное, так и отрицательное влияние на все логистические процессы компании. И нам всегда хочется, чтобы первого было больше, а второго — меньше.
Как же этого достичь? Учесть возможные ошибки, чтобы не совершать их.

С чем же мы можем столкнуться?
Как правильно внедрить WMS?
  • -Ошибка 1-
    Магическое мышление

    Наделение системы свойствами, которыми она не обладает, может привести к тому, что результат будет далек от ожиданий.


    Нам поможет:

    • Предварительный анализ складских операций.
    • Поиск путей оптимизации и ключевых показателей проекта.
    • Определение измеримых KPI успеха проекта.
    • Актуализация текущего статуса проекта, привлечение к нему всех заинтересованных лиц для максимального согласования и понимания всех грядущих изменений.
  • -Ошибка 2-
    Он внутри больше

    Недооценка задач, ресурсов и возможностей приводит к их перерасходу и задержкам.


    Нам поможет:

    • Разработка реалистичного плана внедрения, который не содержит невыполнимых задач.
    • Корректировка плана с учетом изменений обстановки.
    • Со стороны заказчика нужен человек, который будет «болеть» за проект, выбивая результаты не только из команды внедрения, но и из сотрудников своей компании.
  • -Ошибка 3-
    И так сойдет

    Недостоверность данных важных для внедрения WMS приводит к низкой эффективности, особенно на этапе стабилизации, после запуска.

    Нам поможет:

    • Качественный перенос данных и полнота охвата интеграции позволяет повысить качество внедрения.
    • Полная инвентаризация склада перед запуском позволит избежать потерь с поиском «фантомов» на складе.
    • Точность учета и качество сверки остатков после инвентаризации повышает качество выполнения заказов.
    • Выстраивание процесса оперативного отражения расхождений между учетной системой и WMS.
  • -Ошибка 4-
    Сами разберутся

    Недооценка влияния изменений на коллектив, саботаж сотрудников и снижение ожидаемых результатов.


    Нам поможет:

    • Необходимо разработать методологию адаптации сотрудников к новым процессам, обеспечить их методической и технической поддержкой на этапе набора необходимых компетенций.
    • Провести обучение и подготовку к запланированному изменению процессов.
    • Поддерживать обратную связь с сотрудниками для выявления проблем, особенно на этапе запуска.
  • -Ошибка 5-
    Зато кактус вкусный

    Отказ от изменения неоптимальных процессов и использования успешного опыта других компаний или вариантов их оптимизации приводит к потере возможности улучшения и созданию проблемы своими руками.


    Нам поможет:

    • Анализ внедрения и оценка достигнутого эффекта.
    • Использование опыта по оптимизации логистических процессов как среди аналогов, так и с учетом опыта команды внедрения.
    • Постоянный анализ вариантов оптимизации своих процессов, поиск инноваций и путей их развития.
  • -Ошибка 6-
    Эти вроде ничего

    Выбор недостаточно компетентной команды внедрения приводит к снижению качества самого проекта и упущенным возможностям оптимизации.


    Нам поможет:

    • Команда внедрения должна обладать достаточным опытом реализации проектов и знанием системы WMS.
    • Команда внедрения должна нести ответственность за результат, иметь возможность оказания своевременной поддержки и исполнения гарантийных обязательств.
    • На этапе проработки проекта участие опытных специалистов позволит учесть опыт и знания в его разработке.
    • Должна быть возможность постоянно поддерживать связь для решения технических и методических вопросов.
  • -Ошибка 7-
    Валяй, жми

    Ошибки при настройке системы вызванные некомпетентностью исполнителей могут привести к накоплению ошибок и остановке работы склада.


    Нам поможет:

    • Возможность получения консультаций по настройке системы позволят выбрать наиболее оптимальные варианты для решения задачи.
    • Перед изменением настроек на рабочей базе необходимо предварительно проверить полученный результат на соответствие ожиданиям в тестовой.
    • Поддержка версии системы в актуальном состоянии позволяет получать все последние изменения и функции, которые были в нее добавлены.
  • -Ошибка 8-
    А что, так можно было?

    Низкая квалификация сотрудников серьезно замедляет внедрение WMS.


    Нам поможет:

    • Разработка инструкций по процессам WMS с учетом специфики работы позволяет наращивать необходимые компетенции уже с самого начала внедрения.
    • Обучение должно выполняться на подготовительном этапе и охватывать максимально возможное число специалистов. Иначе на запуске неминуемо возникнут ситуации, требующие немедленной реакции на возникающие вопросы.
    • Актуализация инструкций для сотрудников после внедрения новых функций позволяет гарантировать их качественную работу в условиях изменений.
  • -Ошибка 9-
    Тяп-ляп и готово!

    Экономия на тестировании при развертывании системы может привести к выявлению скрытых проблем на этапе запуска.


    Нам поможет:

    • Необходимо выполнять тестирование всех процессов, включая интеграционные тесты на сквозных примерах для выявления возможных ошибок.
    • В тестировании должны участвовать все участники процесса для учета их пожеланий и замечаний, которые могли быть упущены при разработке.
    • После устранения замечаний только повторное тестирование даст уверенность, что ничего не было упущено.
  • -Ошибка 10-
    А где все?

    Иллюзия того, что внедрение WMS - это конечная точка, после которой все заканчивается, нередко приводит к деградации результатов внедрения, уровня удовлетворенности результатом.


    Нам поможет:

    • Необходимо выделить ответственных для постоянного наблюдения за качеством работы системы, изменением процессов обслуживания и оптимизации.
    • Необходимо создать работающую первую линию поддержки на складе для решения повторяющихся запросов от пользователей и обеспечения непрерывности процессов склада.
    • Собирать статистику по производительности системы, возникающим ошибкам и отзывам пользователей о работе для поиска возможных путей оптимизации процессов на основе накопленных данных.
    • Использовать опыт и ресурсы команды внедрения для оперативного устранения ошибок в работе, а также развития функционала внедренной системы в соответствии с требованиями вашего бизнеса.
Сократите расходы компании до 20 % с помощью внедрения WMS


Кейсы

Основные функции 1С:Предприятие 8 WMS Логистика Управление складом

FAQ. Часто задаваемые вопросы по WMS

Есть вопрос?
Напишите нам, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить ваш проект.